Conferencias y talleres
Más respuestas. ¿Mejor liderazgo?
Conversaciones que invitan a los líderes a pensar con claridad, hacer mejores preguntas y asumir sus decisiones en la era de la IA.
Liderazgo · Criterio humano · Inteligencia artificial
Consultar disponibilidadRaquel Núñez-Alicea, J.D.
Abogada. Conferenciante. Fundadora de SAGAZ Consulting.
Raquel Núñez-Alicea, J.D., es abogada, fundadora de SAGAZ Consulting y conferenciante certificada por Maxwell Leadership. Integra su experiencia en derecho, dirección de personas y administración institucional para conectar las preguntas humanas del liderazgo con las decisiones que enfrentan las organizaciones al incorporar IA al trabajo.
Signature Speaking Topics
Temas principales de conferencia · Liderazgo, criterio humano e IA.
01 · Tema de conferencia
La inteligencia que falta
Lo que los líderes necesitan desarrollar cuando las respuestas están en todas partes.
Una conferencia sobre la distancia entre una respuesta convincente y una decisión responsable. Mediante una situación ficticia, los participantes examinan supuestos, perspectivas ausentes y el criterio humano que la tecnología no puede ejercer por ellos.
Aprendizaje práctico: preguntas para evaluar una respuesta antes de convertirla en acción.
02 · Tema de conferencia
La IA recomienda. Tú respondes.
Criterio y responsabilidad cuando la tecnología influye en la decisión.
Una sesión práctica para cuestionar una recomendación de IA, definir la revisión humana y explicar una decisión a las personas afectadas. Dirigida a líderes que necesitan conciliar rapidez, confianza y responsabilidad.
Aprendizaje práctico: una guía de preguntas sobre evidencia, contexto, revisión y responsabilidad.
03 · Tema de conferencia
La política de IA está aprobada. ¿Tu equipo sabe aplicarla?
De las reglas escritas a las decisiones cotidianas.
Un taller interactivo que utiliza una organización ficticia para traducir una política de IA en instrucciones por función. Los participantes asignan autorización, revisión humana y puntos de consulta, y trazan un ciclo de 30 días para comprobar la comprensión del equipo.
Recurso práctico: una hoja de trabajo para aplicar la política y un borrador de plan de 30 días.
Talleres especializados
Sesiones para juntas, ejecutivos y equipos profesionales que evalúan usos de IA y responsabilidades de supervisión.
Gobernanza de IA y responsabilidades de las juntas
Trabajamos las preguntas que el liderazgo necesita resolver antes de aprobar un uso de IA: propósito, supervisión, autoridad, revisión humana y documentación de decisiones.
Debida diligencia de IA e información sensible
Mediante casos ficticios, examinamos herramientas, proveedores y usos propuestos de información sensible. Identificamos responsabilidades de revisión y condiciones para proceder o consultar.
El alcance y formato se acuerdan con el organizador. Disponible en español e inglés.
Formatos y audiencias
Conferencias, talleres interactivos y conversaciones ejecutivas. Sesiones en español o inglés, virtuales o presenciales, sujetas a disponibilidad y al alcance acordado.
Para organizadores de eventos, asociaciones profesionales, equipos directivos y organizaciones que preparan a sus personas para el cambio.
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